O cantor Rey Vaqueiro, uma das principais atrações do São João de Salgueiro deste ano, sofreu um grande susto neste domingo, 13, durante os deslocamentos que faz de avião para cumprir sua extensa agenda de shows. Na madrugada de ontem, um jato executivo que ele trafegava saiu da pista durante pouso em Parelhas, no Rio Grande do Norte, e pegou fogo. Além do artista, outras cinco pessoas estavam na aeronave e todas conseguiram sair ilesas do avião antes que ele fosse destruído pelas chamas.

Rey Vaqueiro havia se apresentado em Moreno-PE no sábado e tinha um show agendado em Parelhas na madrugada de ontem. Devido ao acidente, ele cancelou outros dois shows agendados em Pernambuco, nas cidades de Custódia, no Sertão, e Canhotinho, no Agreste.

Em nota oficial, a equipe de comunicação do artista informou que “todos os ocupantes da aeronave, incluindo o cantor Rey Vaqueiro, estão bem e recebendo todos os cuidados médicos necessários”. A nota acrescenta que, felizmente, “não houve ferimentos graves”.

As apresentações agendadas nas cidades de Custódia e Canhotinho serão remarcadas em breve, com as novas datas divulgadas posteriormente.

Turbinas em chamas

O Corpo de Bombeiros informou, em nota, que as duas turbinas do avião ficaram em chamas, sendo necessário um trabalho de cinco horas para combater o fogo. “As equipes realizaram o combate ao incêndio e o resfriamento das turbinas, enquanto o combustível remanescente era consumido”, comunicou.

A corporação acionou o Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (Cenipa) para investigar as causas do acidente. O laudo deve ser divulgado nas próximas semanas.

Da redação do Blog do Chico Gomes

A sucessão é um dos principais desafios das empresas familiares. Quando a troca de comando acontece em uma operação com centenas de unidades, a transição envolve manter a cultura criada pelo fundador e, ao mesmo tempo, preparar a empresa para uma nova fase de crescimento.

Foi esse o movimento das Óticas Diniz. Filha de Arione Diniz, fundador da rede, Ariane Diniz assumiu a presidência aos 29 anos, depois de uma transição planejada pela família. Hoje, sete anos depois, ela comanda uma operação com mais de 1.000 lojas, cerca de 400 franqueados e presença em aproximadamente 450 cidades.

A preparação começou antes da mudança de liderança. Em 2014, a família contratou uma consultoria para organizar a estrutura da companhia, criar um conselho e definir os papéis entre acionistas, conselheiros e executivos.

“Uma das grandes dificuldades das empresas é dar espaço para isso, entender o momento adequado para começar a conversar e estruturar”, diz Ariane.

A executiva assumiu a presidência em 2019, quando a rede já tinha presença nacional. Agora, o desafio é ampliar a escala sem perder o modelo de atendimento construído desde a primeira loja, aberta em São Luís, no Maranhão.

As Óticas Diniz faturaram R$ 1,5 bilhão em 2025 e projetam chegar a R$ 1,7 bilhão em 2026. Para crescer cerca de 13%, a companhia pretende abrir até 100 lojas, avançar em cidades menores e aumentar a participação do comércio eletrônico.

Da primeira ótica no Maranhão à rede nacional

A história das Óticas Diniz começou em São Luís, no Maranhão. Arione Diniz trabalhava como gerente de uma ótica, enquanto sua esposa atuava na área administrativa da mesma empresa. Depois que a companhia onde os dois trabalhavam faliu, o casal decidiu abrir o próprio negócio em 1992.

O crescimento inicial aconteceu pelo Nordeste, antes de a rede avançar para outras regiões do país. O movimento ajudou a construir uma operação que hoje está presente em todos os estados brasileiros.

Os filhos acompanharam a evolução da empresa. Bruno Diniz, irmão de Ariane, começou a trabalhar com o pai ainda jovem e participou da estruturação da franqueadora entre 2006 e 2007.

Ariane entrou oficialmente na empresa em 2014, quando a família já discutia a sucessão.

“No nosso caso, foi realmente algo bem estruturado, possível para cada um entender o seu papel e o seu momento”, diz.

Quando assumiu a presidência, em 2019, ela encontrou uma empresa consolidada. O desafio passou a ser profissionalizar processos e preparar a companhia para uma nova etapa sem romper com a identidade criada pelo fundador.

Hoje, Arione e Bruno participam do conselho de administração. A mãe de Ariane, que deixou a operação, integra o conselho familiar.

Fonte: Exame